Françoise Thoma (l. mit Paulette Lenert und Magali Paulus im November 2019) möchte, dass Spuerkeess bei Unternehmen und Bürgern in der Großregion bekannter wird.
Einige Bestimmungen der europäischen Verordnung (EU) 2019/2088, bekannt als Sustainable Finance Disclosure (SFDR), traten am 10. März 2021 in Kraft. Insbesondere definiert diese Verordnung zwei Kategorien von Produkten: Produkte, die ökologische und/oder soziale Eigenschaften fördern, und Produkte, die nachhaltige Investitionen zum Ziel haben. Unser Bankpartner Spuerkeess hat nicht auf diese neue Gesetzgebung gewartet: Der "Strategische Plan Spuerkeess 2025" wurde lange vor diesem Datum entwickelt und betont die Bedeutung der nachhaltigen Entwicklung in der Unternehmensstrategie der Bank.
Im Mittelpunkt dieser Strategie stehen vier Werte: der Kunde, Qualität, Stabilität und Unterstützung der Wirtschaft. Sie integriert die Analyse von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken (ESG) in alle Prozesse und Aktivitäten von Spuerkeess. Ergänzt wird diese Analyse durch die Bewertung der negativen und positiven Auswirkungen von Investitionen und Finanzierungen auf die wichtigsten ESG-Faktoren, die in ihrer Wesentlichkeitsanalyse definiert sind. Um einen nachhaltigen Betrieb zu gewährleisten, hat die Bank beschlossen, eine eigene Methodik zur Bewertung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Risiken und -Auswirkungen zu entwickeln.
Ein weiteres Schlüsselelement seiner Nachhaltigkeitsstrategie ist die Einrichtung einer Ausschlusspolitik. Bei der Umsetzung dieser Richtlinie wird sich die Bank zunächst auf die wichtigsten Auswirkungen konzentrieren, die mit den Sektoren und Aktivitäten zusammenhängen, die sie finanziert oder in die sie in ihrem Anlageportfolio investiert ist. In dieser Politik werden auch die sozialen und Governance-Dimensionen sowie das lokale wirtschaftliche Gewicht berücksichtigt, in Übereinstimmung mit dem sozialen Auftrag, wie er im Grundgesetz von Spuerkeess vom 24. März 1989 vorgesehen ist. Eine interne Auswirkungsanalyse zeigt, dass die bedeutendste Auswirkung mit dem Klima und der Energie zusammenhängt und daher die Prioritätsachse der Ausschlusspolitik sein wird.
Für die Vermögensverwaltung stellt die Bank fest: "Um unsere finanziellen Risikoanalysen um extra-finanzielle Risiken zu erweitern, haben wir durch die Zusammenarbeit mit einem externen Experten für Umwelt- und Klimawissenschaften ein besseres Verständnis für ESG-Faktoren und das ihnen innewohnende finanzielle Risiko entwickelt. Im Jahr 2020 haben wir die Nachhaltigkeits-Governance-Struktur der Bank gestärkt, um die Expertise zu verbessern und unsere Entscheidungsfindung zu formalisieren sowie eng mit externen Partnern und Experten zusammenzuarbeiten. "
Ein wesentliches Element der Bemühungen von Spuerkeess ist die Strategie, mit allen Bankaktivitäten aktiv zur Energiewende in Luxemburg beizutragen. Die Bank beabsichtigt, sich auf die vollständige Integration von Nachhaltigkeitsrisiken und negativen Auswirkungen in die Entscheidungsprozesse bei Investitionen zu konzentrieren, um bis zum 1. Januar 2022 positiv auf die Bestimmungen von Artikel 4.1.a. der Verordnung (EU) 2019/2088 zur Nachhaltigkeitsberichterstattung im Finanzdienstleistungssektor zu reagieren.
Im Rahmen der Strategie Nachhaltigkeit 2025 hat sich Spuerkeess für eine Transition Enabler Strategie entschieden, deren Ziel es ist, "das Bewusstsein zu schärfen, die Wirtschaftsakteure zu überzeugen und sie auf dem Weg zu einer nachhaltigen Wirtschaft zu begleiten und dabei ein Verständnis für die sektoralen und soziodemografischen Herausforderungen zu zeigen". Die Bank erklärt: "Um diesem Anspruch gerecht zu werden, haben wir unsere Prioritäten auf der Grundlage unserer Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft definiert. Daher werden sich alle unsere Bemühungen auf :
(i) Klimawandel (durch schrittweise Angleichung an das Pariser Klimaabkommen und den Europäischen Aktionsplan für nachhaltige Finanzen sowie den Nationalen Energie- und Klimaplan),
ii) die Digitalisierung der luxemburgischen Wirtschaft (in Übereinstimmung mit den Ambitionen des Ministeriums für Digitalisierung in diesem Bereich), und
iii) soziale Eingliederung durch Bildung und Bewusstseinsbildung in allen unseren Gemeinden. Durch seinen Einflussbereich kann Spuerkeess seine Stakeholder ermutigen, sich schrittweise auf neue nachhaltige Wirtschafts- und Gesellschaftsmodelle einzulassen. "
Im Zusammenhang mit dem Inkrafttreten der europäischen Bestimmungen möchte Etika darauf hinweisen, dass Spuerkeess die erste Bank in Luxemburg war, die vor fast 25 Jahren ein nachhaltiges Finanzprodukt eingeführt hat: das Alternative Sparkonto, das sie in Zusammenarbeit mit unserem Verein entwickelt hat. Spuerkeess hat allen Grund, sich zu ihrer damaligen und heutigen Nachhaltigkeitsinitiative zu beglückwünschen.
Unser Foto zeigt Françoise Thoma (Geschäftsführerin von Spuerkeess) mit Paulette Lenert (Gesundheitsministerin) und Magali Paulus (Präsidentin von etika) bei der ETIKA-Preisverleihung im November 2019
Artikel vom 18. Mai 2021
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